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宁南县“三精”加强帮扶干部管理使用
2019-08-14 10:27:41   来源:宁南县直属机关工委 

  精准选派。坚持“县委部门包弱村、政府部门包穷村、政法部门包乱村”的工作思路,采取“一对一”“多对一”的方式,对全县36个贫困村开展结对帮扶。针对机构改革,按照“大稳定、小调整”的工作原则,及时调整帮扶单位8个。按照省州轮换要求,调整轮换第一书记11名、驻村工作队员24名。根据户情及干部能力特点,选派帮扶责任人2000余名全覆盖结对贫困户。
  精细管理。印发《宁南县帮扶干部进村入户量化考核方案》,将年度目标任务量化到人,帮扶干部年初“承诺”,日常“践诺”,年底“兑诺”。建立《重点任务派遣制度》,县、乡分别每季度、每月印发《任务单》。建立“日提醒、周调度、月通报”制度,将帮扶干部全部纳入“记实管理系统”管理。今年以来,各级帮扶力量走访贫困户1.5万余户次,办好事、解难事200余件,为贫困村协调项目17个,资金2000余万元。
  精确使用。今年,通过公开遴选,7名驻村工作队员进入乡镇领导班子。近年来,共有35名驻村工作队员得到提拔重用。对已提拔并轮换的,分期分批安排到县委组织部、县脱指办跟班学习,继续发挥优势。对提拔后仍在岗的,调整分管脱贫攻坚、“四好创建”等工作,充分发挥作用。

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